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瞄定零缺点指标 筑牢质量硬防线——盘锦CMD368以系统化行动赋能高质量发展

颁布日期: 2026-03-17 14:00内部原创

质量是企业的性命线,零缺点是企业高质量发展的永恒钻营。近期,盘锦CMD368凭据集团公司精益治理“四零”活动的总体要求,紧扣“质量零缺点”主题指标,聚焦源头把控、事前预防,通过系统化巡检、专项化攻关、机造化推动,将质量管控触角延长至出产全流程、各环节,以精准施策、求实作为夯内容量治理根基,持续推动产品质量稳步提升,为企业高质量发展注入坚实动力。

深耕全流程管控,构建尺度化常态化巡检系统

为系统性有效躲避质量风险、守住质量底线,盘锦CMD368质量科结合技术科、出产治理科构建尺度化、常态化现场巡检机造,每周定期深刻出产一线,发展全方位、系统化质量核查,严格执行首件核查造度,逐环节、逐参数确认出产质量,确保出产工作全程受控;将质量防线前移至供给链前端,从原资料、零部件环节守住质量底线。

在质量专项查抄中,累计排查出现场过程质量问题8项、治理问题1项、供给商问题5项,驻盘锦厂供给商质量问题4项、治理问题1项。针对发现问题,成立整改台账,明确责任人与实现时限,执行关环治理,目前各项问题已全数整改到位,实现发现一处、解决一处、坚韧一处的治理关环。

聚焦沉点产品,发展精准化质量提升专项攻关

针对电车、大吨位产品关键质量指标,盘锦CMD368质量科结合出产治理科启动质量提升专项行动,以“提升一次交检合格率”为主题指标,构建跨部门协同攻关机造。

专项查抄幼组与车间技术人员深刻一线,发展“病车”问题处置情况专项查抄,累计发展专项查抄4次、覆盖产品30余台,排查梳理有关质量问题6项。通过组织车间技术组、试车班及大吨位装配班召开2次专题分析会议,对整车查抄数据及试车员一次交检合格率进行深度分解,系统梳理影响质量的共性症结。以数据为驱动、以问题为导向,突破部门壁垒,推动现场现素质量问题的高效解决。

夯实班组基础,健全长效化质量持续改进机造

质量管控的落脚点在班组。盘锦CMD368质量科协同出产治理科成立试车问题结合分析例会造度,针对沉复产生的质量问题进行集中宣贯与根因分析;嵘霞茨舛ǜ慕胧,明确后续工作打算,以固定规会的大局持续跟踪推动,形成“发现-分析-改进-固化”的质量提升关环,推动产品质量持续改进。

从全流程的常态化巡检、沉点产品的协同攻关,到班组层面的持续改进,盘锦CMD368始终将零缺点理想贯通质量治理全过程,以务推广动筑牢质量防线、推动产品质量稳步提升。质量提升没有终点,唯有久久为功、持续发力,将严格的质量尺度、系统的管控行动、持续的改进意识融入出产经营每一个环节,能力以过硬产品品质赢得市场信任,为企业高质量发展筑牢坚实的质量根基。

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  现场查抄

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