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颁布日期: 2026-04-17 08:00公司办公室 殷娅莉
编者按:擂响奋进鼓,实干开新局。为抢抓“十五五”开局先机,奋力实现首季“开门红”、整年“满堂彩”,集团公司组织发展2026年“开新局、战顶峰、筑精品、赢市场”百日劳动较量。为全面展示较量风采,深度挖掘先进典型,总结推广优良经验做法,营造比学赶超、争当先进、争创一流、勇攀顶峰的浓密氛围,特在“CMD368在线”推出百日劳动较量系列报路。百日攻坚,实干为要;千帆竞发,奋进者胜。让我们以赛促学、以赛促练、以赛促产、以赛促优,安身岗位、勇担使命、一目十行,以高昂的斗志、求实的风格、过硬的能力,全力以赴投身出产经营主战场,为“十五五”高质量发发展好局、起好步,为奋力打造“世界一流 百年CMD368”雄伟愿景汇聚磅礴力量!
全员响应显担任,凝心聚力筑根基。公司紧扣2026年度经营主题指标,严格对照百日劳动较量部署要求,各部门逐级细化拆解较量规划,通过夯实治理根基、科学两全资源,推动各项行动落地见效,为整年指标实现筑牢基础。
一线攻坚破瓶颈,实干争先创佳绩。电器车间聚焦预装工序瓶颈,组织技术骨干集中攻关,通过提升工艺图覆盖率、优化作业流程、发展技术培训,同步推动6种多芯插件自动化出产,买通出产堵点,日产能突破1000台。金铆车间直面订单激增挑战,全员加班奋战,座椅、高压胶管、新能源轮类等关键产品落成量创汗青新高,依附自动化设备优化节拍、强化合作,确保订单定期交付。备结车间优化人员分工与排产,构建全流程治理系统,刷新出产区域实现多工位并行,提升流转效能,同时发展质量专项攻关、采取相应激励措施,提升日间工作效能,刷新落成峰值并压缩加班时长。
研销协同拓增量,精准发力提质效。公司辅导带队赴江浙沪沉点市场,发展产品推广与客户回访,与主题客户面对面沟通,精准把握市场需要、深入合作意向,拓宽销售渠路。技术中心结合质管科组建专项幼组,赴有关合作单元发展涂装质量核查,严格对照16项工艺尺度全流程排查,对问题当场交办、期限整改,并提供现场技术领导,助力其补齐质量短板。
治理协同强业务,凝心聚力促实干。安全设备科排查整改安全隐患,组织安环健专项培训,做好设备维保。供给科优化采购流程,加强表协对接,确保原资料足额达标供给。出产科两全出产打算,全力保险一线出产。信息化实现数据中心及WMS服务器升级刷新,为出产提供安全高效的信息支持。财政科强化成本与资金管控,助力降本增效。公司办公室、行?谱龊昧饺饔牒笄诜务,推动劳动较量走深走实。
总支组织强保险,服务出产暖人心。各支部党员自动下沉,发展驰援一线专项行动,缓解一线出产压力;技术、出产、治理党员骨干排班连轴作战,带头解难题,形成“党员带头、高低联动”的攻坚系统。并针对一线员工加班加点奋战的现实情况,党总支发展暖心保险行动,为坚守岗位的一线员工发放牛奶等物资,食堂供给夜宵、点心,切实解决员工后顾之忧,传递组织温暖,助力出产效能稳步提升。
这次劳动较量整个员工以奋勇争先书写答卷,凝聚了全员奋进的壮大CMD368,为后续工作发展奠定坚实基础,为冲刺2026年度经营指标注入强劲动力。

出产一线劳动较量火热进行中

销售和技术人员积极拓市场、提质效

治理部门协调服务助出产